7月16日上午，集團(tuán)召開區(qū)域一體化建設(shè)組織運(yùn)營試點(diǎn)工作推進(jìn)會議。集團(tuán)黨委書記、董事長瞿為民，黨委副書記、總裁孫寶成出席會議并講話，黨委委員、副總裁殷益東主持會議，總裁助理華靜、楊喜榮參加會議。會議強(qiáng)調(diào)，要從集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的角度出發(fā)，堅(jiān)持區(qū)域一體化建設(shè)不動搖，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析解決問題，明確下一階段工作方向和工作重點(diǎn)，確保“十四五”發(fā)展開好局、起好步。
瞿為民在聽取匯報(bào)后指出，推進(jìn)區(qū)域一體化融合發(fā)展是集團(tuán)“十四五”發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，通過本次會議，各一體化區(qū)域相互借鑒、相互啟迪、體現(xiàn)成效。下一步，要重點(diǎn)把握好以下四點(diǎn)要求。一要堅(jiān)持統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。區(qū)域一體化建設(shè)是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分，立足當(dāng)下、謀劃長遠(yuǎn)，各一體化區(qū)域要毫不猶豫、堅(jiān)決貫徹，不要違背目標(biāo)的實(shí)質(zhì)性去應(yīng)付指標(biāo)，而要把集團(tuán)的決策變?yōu)檎_的執(zhí)行，堅(jiān)持主動主導(dǎo)、服務(wù)服從，借力借勢、共建共享。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，面對現(xiàn)實(shí)。投入戰(zhàn)斗遇到問題很正常，要分清問題的實(shí)質(zhì)，找到真問題，特別是影響區(qū)域一體化長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)問題。相信只要花功夫、投入精力，就沒有解決不了的問題。集團(tuán)相關(guān)部門要通力合作，全力支持分子公司，幫助一體化區(qū)域輕裝上陣。三要堅(jiān)持利他利己，提升格局。溝通合作對金融服務(wù)者來說尤為重要，要主觀為他人、客觀為自己，不占小便宜、共享大利益，在有格局的前提下，有事好商量，尋找結(jié)合點(diǎn)，找到自身優(yōu)勢和特長，只為成功找條件，不為失敗找理由。四要堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向，豐富武器。區(qū)域一體化本身就是在組織運(yùn)營上的創(chuàng)新，要挖掘客戶需求，發(fā)揮優(yōu)勢，在分子公司結(jié)合、擔(dān)保和其他業(yè)務(wù)結(jié)合、產(chǎn)業(yè)與金融結(jié)合上找到創(chuàng)新點(diǎn)，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)發(fā)展特色業(yè)務(wù)。
孫寶成指出，總體來看，各試點(diǎn)區(qū)域?qū)ν七M(jìn)一體化認(rèn)識逐步到位，融合思路進(jìn)一步清晰，不少地區(qū)已經(jīng)從動起來、走起來，到跑起來，取得一定成效，但仍面臨思考分析不夠深、推進(jìn)辦法不夠多等問題。下一步，各一體化區(qū)域要繼續(xù)加大力度，努力實(shí)現(xiàn)分子一體化“1+1＞2”效果，更好地把握公司治理和核算主體“兩個(gè)邊界”，推動體制、業(yè)務(wù)、能力“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，達(dá)到黨建、業(yè)務(wù)、人員、分配“四個(gè)融合”，在合作中實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。
會上，各一體化區(qū)域匯報(bào)了工作進(jìn)展情況，總結(jié)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和分子聯(lián)動協(xié)同等經(jīng)驗(yàn)，提出問題及下一步工作計(jì)劃。集團(tuán)相關(guān)部門和直屬子公司從各自職能角度出發(fā)，就一體化建設(shè)中面臨問題及下一步打算作交流發(fā)言。
集團(tuán)辦公室、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人，揚(yáng)州、常州、無錫、鎮(zhèn)江、南通、泰州、南京、徐州一體化建設(shè)組織運(yùn)營試點(diǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)人、黨組織書記，常高新、武進(jìn)擔(dān)保負(fù)責(zé)人，省擔(dān)保、再保租賃、信保科貸負(fù)責(zé)人等參加會議。
(發(fā)展規(guī)劃部 何曉波)
